企业如何提高供应链效率，促进供应商与客户之间的合作，已成为摆在企业面前的一项重要任务。而互联网+智慧供应链的出现，为企业提供了全新的思路和工具。本文将从产品经理的角度，为大家分享一下互联网+智慧供应链SRM解决方案设计的思路。

首先，需要根据企业的实际情况和业务需求，制定相应的供应链战略。此时，可以考虑采用SRM（Supplier Relationship Management）的管理方式，即以供应商为中心，通过建立合作关系、共享资源等方式，实现供应链整体优化。在这一过程中，产品经理需要与企业内部不同部门进行沟通，了解各部门的需求和痛点，及时反馈给技术团队，保证产品设计符合企业实际需求。

其次，需要考虑将互联网技术和人工智能技术运用到SRM系统中，打造出更加高效、精准的供应链管理工具。例如，可以利用大数据分析和人工智能算法，对供应商进行评估并进行分类管理，建立信任机制，提升供应商合作意愿和服务水平。

第三，需要在SRM系统中完善供应链的信息流、物流和资金流。通过建立数字化的物流和财务管理系统，实现供应链各环节的信息共享和流通，提高供应链的透明度和效率，降低企业运营成本。

最后，对于SRM系统的数据安全和隐私保护问题，产品经理需要与技术团队密切合作，确保数据的安全性和隐私的保护。可以采用数据加密、权限控制等技术手段，防止数据泄露和滥用。

总之，互联网+智慧供应链SRM解决方案设计思路需要从企业实际需求和业务流程出发，结合技术手段，利用互联网和人工智能技术实现供应链的数字化、智能化和优化。产品经理需要与企业内部各部门进行沟通，保证产品为企业带来实际的价值和回报。

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