敏捷管理凭借用户需求至上、价值驱动、响应变化、快速试错等理念,快速在发展节奏迅速的互联网行业落地,成为互联网大厂项目管理的最佳选择。
01 | 演化:腾讯的敏捷管理之路
02 | 入门:你必须知道的敏捷内容
03 | 量体:如何判断是否适合做敏捷转型?
04 | 裁衣:如何使敏捷方法适合公司实情?
05 | 启动:如何拥有敏捷思维?
06 | 自组织:敏捷团队如何开展自组织?
07 | 计划:如何制定一份好的迭代计划?
08 | 执行和监控:如何使团队进展“透明化”?
09 | 收尾:如何开展展示与回顾会?
10 | 度量:如何度量敏捷团队的绩效?
11 | 落地:如何从 0 到 1 导入敏捷?
彩蛋 | 项目管理进阶之 ACP 认证攻略
结束语 | 敏捷,实践出真知
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。