在当今竞争激烈的商业环境中，IT项目经理、产品经理和运营经理扮演着关键的角色，他们的合作和协调对于企业的成功至关重要。此外，对知识产权的保护和管理也是企业发展的关键因素之一。因此，结合IT项目管理、产品管理和运营管理与知识产权代理是一种值得探索的策略。

首先，IT项目经理在项目的规划、执行和交付过程中承担着关键的角色。他们负责团队的组织和协调，确保项目按时、按预算交付，并满足客户的需求。在这个过程中，IT项目经理可以与知识产权代理合作，以确保项目中的新技术、产品和创新得到适当的知识产权保护。通过与知识产权代理的合作，IT项目经理可以获得专业的法律支持和指导，保护企业的创新成果，避免侵权纠纷，并为企业的长期发展打下良好的基础。

其次，产品经理在产品的开发、推广和营销中发挥着关键作用。他们负责市场调研、产品策划、用户需求分析等工作，以确保产品能够满足市场和客户的需求。在这个过程中，产品经理可以与知识产权代理合作，以确保产品的核心技术和独特设计得到充分的知识产权保护。通过与知识产权代理的合作，产品经理可以确保产品的市场竞争力和独特性，并为企业创造更多的商业价值。

最后，运营经理负责企业的日常运营和绩效管理。他们需要确保产品的生产、供应链、客户服务等运营活动的高效和协调。在这个过程中，运营经理可以与知识产权代理合作，以确保企业在运营过程中不会侵犯他人的知识产权，并保护自身的知识产权免受他人的侵权行为。与知识产权代理的合作可以帮助运营经理制定合规的运营策略，降低法律风险，并确保企业在市场竞争中处于有利地位。

综上所述，结合IT项目管理、产品管理和运营管理与知识产权代理是一种有益的策略。通过与知识产权代理的合作，IT项目经理、产品经理和运营经理可以确保企业的新技术、产品和创新得到充分的保护，降低法律风险，并为企业的长期发展和竞争力奠定坚实的基础。